Inventor Ar-Ge ve Danışmanlık ailesi olarak, Start-Up ve Spin-Off firmaların ihtiyaçlarına yönelik kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunmaktayız. Buradaki temel amacımız, yenilikçi fikirlerin hayata geçirilmesine ve büyüme ve gelişimlerini hızlandırmalarına yardımcı olmaktır.

ŞİRKET KURULUM DESTEĞİ

Uygun şirket türünün belirlenmesi,
KOBİ beyannamesinin hazırlanması,
KOSGEB üyelik işlemleri,
Proje dosyalarının hazırlanması,
Sistem üzerinden başvurunun yapılması
Başvuru onay sonrası ödeme emirlerinin girilmesi

TEKNOPARK BAŞVURUSU VE YÖNETİM HİZMETLERİ

Teknopark başvuru dosyasının hazırlanması,
Aylık muafiyet raporlarının hazırlanması
Proje Detayının Hazırlanması,
Proje Başvurusunun Yapılması,
Proje Ortaklarının Belirlenmesi ve Gerekli Görüşmelerin Yürütülmesi,
Projenin İzlenmesi,
Hakem Heyeti Görüşmeleri Öncesinde Proje Sunumlarının Hazırlanması,
Proje Dönem Raporlarının Hazırlanması.

PAZARLAMA DANIŞMANLIĞI

Ürün ve hizmetlerinin analiz edilmesi,
Ürün ve hizmetlere ilişkin tanıtım dokümanlarının hazırlanmasına dair danışmanlık hizmeti,
Müşteri gruplarının belirlenmesi ve müşteri değer haritalarının hazırlanması,
Müşteri gruplarına dair pazarlama stratejilerinin belirlenmesi,
Pazarlama ekiplerine eğitim hizmetlerinin sunulması,
Pazarlama süreçlerinin takip edilmesi.

ULUSAL VE ULUSLARARASI FON DANIŞMANLIĞI

TÜBİTAK, KOSGEB ve AB destek programlarına yönelik proje dosyasının hazırlanması, başvurunun gerçekleştirilmesi ve proje yürütme faaliyetlerinde firmalara destek vermekteyiz. Bu plan kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:

Proje detayının hazırlanması,
Proje başvurusunun yapılması,
Proje ortaklarının belirlenmesi ve gerekli görüşmelerin yürütülmesi,
Projenin izlenmesi,
Hakem heyeti görüşmeleri öncesinde proje sunumlarının hazırlanması,
Proje dönem raporlarının hazırlanması.

STRATEJİK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

İhtiyaç analizinin gerçekleştirilmesi,
Mevcut yetkinlik haritalarının çıkartılması,
Kurumsal stratejilerin oluşturulması,
Pazar analizi ve pazar segmentasyonu stratejilerinin oluşturulması,
Pazar araştırmaları ve rekabet analizinin gerçekleştirilmesi,
Finansal stratejilerin oluşturulması
Performans değerlendirme ve yönetim sistemlerinin kurgulanması,
Reorganizasyon çalışmalarının gerçekleştirilmesi,
Teknoloji adaptasyonu ve dijital dönüşüm stratejilerinin hazırlanması

ÜRÜN ANALİZİ VE ÜRÜN GRUPLANDIRMASI

Ürün analizi ve ürün gruplandırması, işletmelerin ürün portföylerini değerlendirmeleri ve optimize etmeleri için yapılan sistematik incelemeler ve segmentasyon çalışmalarını içerir. Bu hizmet kapsamında firmaların ürettiği ürün ve hizmetlerin performansları analiz edilmekte ve benzer ürünler gruplandırarak pazarlama ve satış stratejilerini geliştirilmektedir. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:

Ürün Performans Analizi,
Müşteri ve Pazar Segmentasyonu,
Ürün Yaşam Döngüsü Analizi,
Kategori Yönetimi ve Ürün Gruplandırması,
Fiyatlandırma Stratejileri Geliştirme,
Ürün Portföy Optimizasyonu.

İHRACAT DANIŞMANLIĞI

İhracat danışmanlığı, işletmelerin uluslararası pazarlara açılma süreçlerinde karşılaştıkları zorlukları aşmalarına ve başarılı bir ihracat stratejisi geliştirmelerine yardımcı olan bir hizmettir. Bu hizmet kapsamında firmaların hedef ülke olarak belirledikleri Pazar yapısının ve dinamiklerinin araştırması, yasal gerekliliklerin yerine getirilmesi ve ihracat operasyonlarının yönetimi yürütülmektedir. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:

Uluslararası Pazar Araştırması ve Analizi
İhracat Stratejisi Geliştirme
Yasal ve Mevzuat Danışmanlığı
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
İhracat Finansmanı ve Sigortası
Kültürel ve Ticari Uyum Sağlama

İŞ MODELİ GELİŞTİRME VE STRATEJİK YOL HARİTASI OLUŞTURMA

İş modeli geliştirme ve stratejik yol haritası oluşturma, girişimcilerin iş fikirlerini somut ve uygulanabilir bir iş planına dönüştürmelerini sağlayan süreçlerdir. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:

İş Modeli Tasarımı ve Geliştirilmesi
Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi
Pazar ve Rekabet Analizi
Yol Haritası ve Eylem Planı Oluşturma
İş Modellerinin Validasyonu ve Optimizasyonu
Risk Değerlendirmesi ve Yönetimi

BÜTÇELEME VE FİNANSAL PLANLAMA

Bütçeleme ve finansal planlama, işletmelerin mali hedeflerini belirleyerek bu hedeflere ulaşmak için gerekli finansal kaynakları ve stratejileri planlama sürecidir. Bu hizmet, gelir ve gider tahminleri, nakit akış yönetimi ve finansal performans izlemeyi içermektedir. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:

Gelir ve Gider Tahminleri
Nakit Akış Yönetimi
Finansal Hedeflerin Belirlenmesi
Bütçe Hazırlama ve İzleme
Finansal Performans Analizi
Finansal Risk Yönetimi

AR-GE SÜREÇLERİNİN YÖNETİMİ

Ar-Ge süreçlerinin yönetimi, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi, mevcut ürünlerin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler üretilmesi için araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin planlanması, uygulanması ve izlenmesi sürecidir. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:

Ar-Ge Stratejisi ve Planlaması
Proje Yönetimi ve İzleme
Ürün ve Hizmet Geliştirme
Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi
Ar-Ge Kaynaklarının Optimizasyonu
Ar-Ge Performans Değerlendirme

DİJİTAL PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ

Dijital pazarlama stratejileri ve sosyal medya yönetimi, dijital platformlar üzerinden marka bilinirliğini artırmak, müşteri etkileşimini sağlamak ve satışları artırmak için kullanılan yöntemlerdir. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:

Dijital Pazarlama Stratejisi Geliştirme
Sosyal Medya Planlama ve Yönetimi
İçerik Oluşturma ve Yönetimi
Dijital Reklamcılık ve SEO
Analiz ve Raporlama
Marka Yönetimi ve İtibar Yönetimi

YETENEK YÖNETİMİ VE İŞE ALIM SÜREÇLERİ

Yetenek yönetimi ve işe alım süreçleri, işletmelerin ihtiyaç duydukları yetenekleri belirleyerek, bu yetenekleri çekme, seçme, işe alma ve geliştirme süreçlerini yönetmeyi amaçlar. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:

İşe Alım Stratejisi Geliştirme
Aday Araştırma ve Seçme
Mülakat ve Değerlendirme Süreçleri
Çalışan Geliştirme Programları
Performans Yönetimi
Çalışan Bağlılığı ve Motivasyonu