Inventor Ar-Ge ve Danışmanlık ailesi olarak; KOBİ ölçeğindeki firmalara, sektörde ihtiyaç duydukları pazar ve müşteri ihtiyaçlarına yönelik kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunmaktayız. Buradaki temel amacımız, iş süreçlerini optimize ederek verimliliği artırmak ve büyüme ve gelişimlerini desteklemektir. Firmalara sunduğumuz hizmetleri ise şu şekilde özetleyebiliriz:
STRATEJİK PLANLAMA VE YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
- İhtiyaç Analizinin Gerçekleştirilmesi,
- Mevcut Yetkinlik Haritalarının Çıkartılması,
- Kurumsal Stratejilerin Oluşturulması,
- Pazar Analizi ve Pazar Segmentasyonu Stratejilerinin Oluşturulması,
- Pazar Araştırmaları ve Rekabet Analizinin Gerçekleştirilmesi,
- Finansal Stratejilerin Oluşturulması,
- Performans Değerlendirme ve Yönetim Sistemlerinin Kurgulanması,
- Reorganizasyon Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi,
- Teknoloji Adaptasyonu ve Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Hazırlanması
ULUSAL VE ULUSLARARASI FON DANIŞMANLIĞI
TÜBİTAK, KOSGEB ve AB destek programlarına yönelik proje dosyasının hazırlanması, başvurunun gerçekleştirilmesi ve proje yürütme faaliyetlerinde firmalara destek vermekteyiz. Bu plan kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:
- Proje Detayının Hazırlanması,
- Proje Başvurusunun Yapılması,
- Proje Ortaklarının Belirlenmesi ve Gerekli Görüşmelerin Yürütülmesi,
- Projenin İzlenmesi,
- Hakem Heyeti Görüşmeleri Öncesinde Proje Sunumlarının Hazırlanması,
- Proje Dönem Raporlarının Hazırlanması.
AİLE İŞLETMELERİNE YÖNELİK KURUMSALLAŞMA DANIŞMANLIĞI
- Mevcut Duruma İlişkin Analiz Gerçekleştirilmesi,
- Mevcut Yetkinlik Haritalarının Çıkartılması,
- Mevcut Kurumsal Altyapının İncelenmesi,
- Re-Organizasyon Süreçlerinin Başlatılması.
Re-Organizasyon Süreçlerine dair alt başlıklar ise şu şekilde özetlenebilir:
- Kurumsal Kimlik Çalışmalarının Yürütülmesi,
- Organizasyon Şemasının Hazırlanması,
- Personel Görev ve Sorumluluklarının Hazırlanması,
- Şirket Yönetim Kitabının Hazırlanmasına Dair Danışmanlık Hizmeti,
- Firma İş Süreçlerinin Hazırlanmasına Dair Danışmanlık Hizmeti,
- Firma Kurumsal Hafıza Süreçlerinin Kurgulanmasına Dair Danışmanlık Hizmeti.
FİNANSAL ANALİZ VE RAPORLAMA
Finansal analiz ve raporlama, bir işletmenin mali durumunu, performansını ve likiditesini değerlendirmek amacıyla finansal verilerin sistematik bir şekilde incelenmesi ve raporlanması sürecidir. Finansal analiz ve raporlama, işletmelerin mali sağlığını ve performansını anlamalarına yardımcı olmakta ve hem yöneticilere hem de yatırımcılara daha bilinçli kararlar almaları için gerekli bilgileri sunmaktadır. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:
- Finansal Tabloların Hazırlanması ve Analizi,
- Finansal Oran Analizi,
- Nakit Akış Analizi,
- Karlılık Analizi,
- Bütçeleme ve Tahminleme,
- Mali Durum ve Performans Raporları.
YATIRIM DANIŞMANLIĞI VE RİSK YÖNETİMİ
Yatırım danışmanlığı ve risk yönetimi, yatırım stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanması sürecinde yatırımcılara rehberlik etmeyi amaçlayan bir hizmettir. Risk yönetimi ise, olası finansal riskleri tanımlamak, analiz etmek ve minimize etmek için uygulanan yöntemleri içermektedir. Yatırım kararları, işletmelerin büyüme ve gelişme süreçlerinde kritik bir rol oynamaktadır. Bu nedenle de doğru yatırım stratejileri, işletmelerin sürdürülebilir büyüme ve yüksek getiri elde etmelerine olanak tanır. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:
- Yatırım Stratejisi Geliştirme,
- Portföy Yönetimi,
- Risk Değerlendirme ve Analizi,
- Risk Azaltma Stratejileri,
- Yatırım Performansı Değerlendirme,
- Ekonomik ve Piyasa Analizleri.
İŞ GELİŞTİRME VE YENİLİKÇİLİK
İş geliştirme ve yenilikçilik, işletmelerin büyüme ve rekabet avantajı elde etmeleri için yeni fırsatlar yaratma, yeni pazarlar keşfetme ve inovatif çözümler geliştirme sürecidir. Bu hizmet, işletmelerin stratejik planlama, pazar araştırması ve yenilikçi iş modelleri geliştirmelerine yardımcı olur. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:
- Stratejik Planlama ve Pazar Araştırması,
- Yeni İş Fırsatlarının Belirlenmesi,
- İnovasyon Yönetimi ve Uygulamaları,
- Ürün ve Hizmet Geliştirme,
- Rekabet Analizi ve Stratejik Pozisyonlama,
- İş Modellerinin Geliştirilmesi ve Optimizasyonu.
ÜRÜN ANALİZİ VE ÜRÜN GRUPLANDIRMASI
Ürün analizi ve ürün gruplandırması, işletmelerin ürün portföylerini değerlendirmeleri ve optimize etmeleri için yapılan sistematik incelemeler ve segmentasyon çalışmalarını içerir. Bu hizmet kapsamında firmaların ürettiği ürün ve hizmetlerin performansları analiz edilmekte ve benzer ürünler gruplandırarak pazarlama ve satış stratejileri geliştirilmektedir. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:
- Ürün Performans Analizi,
- Müşteri ve Pazar Segmentasyonu,
- Ürün Yaşam Döngüsü Analizi,
- Kategori Yönetimi ve Ürün Gruplandırması,
- Fiyatlandırma Stratejileri Geliştirme,
- Ürün Portföy Optimizasyonu.
İHRACAT DANIŞMANLIĞI
İhracat danışmanlığı, işletmelerin uluslararası pazarlara açılma süreçlerinde karşılaştıkları zorlukları aşmalarına ve başarılı bir ihracat stratejisi geliştirmelerine yardımcı olan bir hizmettir. Bu hizmet kapsamında firmaların hedef ülke olarak belirledikleri pazar yapısının ve dinamiklerinin araştırılması, yasal gerekliliklerin yerine getirilmesi ve ihracat operasyonlarının yönetimi yürütülmektedir. Bu hizmet kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:
- Uluslararası Pazar Araştırması ve Analizi,
- İhracat Stratejisi Geliştirme,
- Yasal ve Mevzuat Danışmanlığı,
- Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi,
- İhracat Finansmanı ve Sigortası,
- Kültürel ve Ticari Uyum Sağlama.